（第二期）

武汉大学党政办公室编印              二○一八年四月六日

 

 

 

武汉大学“重谋善筹”扎实推进信息工作

 

在办学治校中，信息工作关乎全局、关乎效率，在决策、管理、执行、监督中的地位和作用越来越大。近年来，武汉大学坚持服务大局，积极健全机制，充分发挥优势，站在高处、谋在深处、筹在精处，积极破解信息工作中的不对称、不平衡、不充分、不匹配问题，信息工作的显示度、贡献度不断提升。

顺着规划谋，当好领导决策的“情报源”。一是坚持关口前移、站位上移。学校及时学习研讨中央、教育部重大决策部署，主动对接党和国家发展规划。深入研究顶层设计与学校工作的契合点，积极寻找信息工作的切入点，让信息工作随时与国家和地方经济社会发展规划、教育发展规划同向同行，及时为上级党组织决策提供信息，积极推动党的路线、方针、政策以及上级党组织重大工作部署贯彻落实。二是坚持去粗取精，提炼提升。将信息工作实时对接改革发展规划，系统梳理学校党代会提出的发展方向、“十三五”规划、“双一流”建设方案等内容，逐项分解对标，在此基础上明确信息工作的方向与重点；注重挖掘信息中蕴含的知识、情报、规律和创新点，将一般信息加工成为参谋信息，在管党治党、办学治校的关键环节，为学校党政领导提供决策前的信息准备和决策实施中的信息反馈。

跟着计划走，当好掌握进度的“显示屏”。一是紧跟各级工作计划，提升信息供给的针对性、有效性。每年认真学习上级部门的工作计划、工作要点，实时研判不同部门和各级领导的信息需求，重点围绕党和国家、教育部重大方针、政策在学校的贯彻执行情况，国内外重大事件在学校的思想反映，突发事件和不稳定因素的反映及处理情况等组织报送信息。紧跟学校工作计划和要点，围绕学校重点工作和重要决策部署，开展信息调研，及时总结反映情况。二是严格执行信息工作计划，提升信息供给的及时性、预见性。每年制定信息工作计划和专题预案，定期研究确定信息调研题目，发布信息报送要点，围绕重点工作，制定计划—任务对照书和时间表，打好“提前量”。

针对问题办，当好观察态势的“晴雨表”。一是不断健全机制，拓展信息广度。学校建立了由校领导主管，党政办公室主任、副主任分管，办公室专人负责，各部门和学院兼职信息员、专家信息员共同参与的信息工作队伍；建立了微信群、QQ群等沟通平台，完善了信息报送工作通报反馈、专家智库定向约稿、重大问题专题约稿等工作机制。建立定期联系制度，联系了一批政治素质过硬、文字表达能力较强的师生，及时收集、上报各类社会思潮、重大事件、社会热点对师生思想的影响，及时反映师生群体中具有代表性、倾向性、苗头性的思想动态。二是坚持问题导向，提升信息深度。积极研判热点、紧抓领导关注点、严格把握时间点，面向基层、深入实际，针对思想政治教育、科技成果转化、教育扶贫等重点问题开展专题信息调研，找准问题、总结经验、提出对策，不断提升信息反映实际情况的质量和水平。三是加强交流培训，提高信息准度。利用培训会、交流会、项目研究等多种形式加强信息工作交流和培训，提升信息员信息加工水平，力求客观真实全面地反映各部门和学院在推动立德树人、提高教育质量、深化教育改革、维护和谐稳定等方面取得的新成效、新经验，面临的新情况、提出的新思路、新建议，强调信息的完整性、准确性。

凭着优势筹，当好反映问题的“预警器”。一是调动研究主体积极性，挖掘优势。注重发挥高水平综合性大学的优势，尤其是在人文社会科学方面的研究优势，将信息工作与智库建设结合起来。坚持“面上看、点上探、深入挖”的工作思路，积极整合学科资源，推进完善咨询建议类成果认定与奖励机制，充分调动人文社会科学研究院和国际治理、边界与海洋权益维护、马克思主义中国实践、党内法规研究等专业型智库群的积极性，重点围绕当前重要的理论和现实热点、难点问题，开展专家咨询建议信息报送，2017年有150余份咨询报告被党和国家有关部门采用。学校还依托中国主体功能区战略研究院、中部发展研究院、中国乡村治理研究中心等高端研究平台，主动对接国家、地方的问题和需求。二是不断畅通渠道，提升效能。积极完善专家库、科研项目库建设，不断密切与上级信息主管部门的联系，主动寻求指导，推进信息共享；坚持重心下移，定期走访重点院系和科研机构，与经济与管理学院、马克思主义学院、法学院等院系，国家高端智库国际法研究所、边界与海洋研究院等科研机构建立常态化沟通协作机制；深入质量研究、经济舆情研究、中国语情研究等多个课题组，与专家直接沟通，获取第一手专家咨询建议信息，第一时间从专家学者的视角反映问题、提出建议。             （党政办公室）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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